Custos de uma pousada: fixos, variáveis e a planilha
Custo fixo é o que você paga com a pousada vazia; custo variável é o que só existe quando o quarto é ocupado. Separar os dois é o que permite saber a diária mínima, o ponto de equilíbrio e quanto sobra de verdade. Veja a estrutura completa item por item, a planilha para copiar e os três custos que quase todo mundo esquece.
Por Denise Satoatualizado em 09 de agosto de 20264 min de leitura
finançasgestãopousada pequena
Qual é a diferença entre custo fixo e variável?
Custo fixo é o que chega mesmo com a pousada vazia: aluguel, salários, internet, contador, seguro, sistema. Custo variável só existe porque alguém dormiu ali: café da manhã, lavanderia, amenities, energia extra, comissão de canal e taxa de cartão.
A separação não é preciosismo contábil. É ela que responde às três perguntas que mais importam: qual é a minha diária mínima, quantas diárias eu preciso vender por mês, e quanto sobra de cada reserva.
Quais são os custos fixos de uma pousada?
| Item | Observações |
|---|---|
| Aluguel ou financiamento do imóvel | Costuma ser o maior fixo isolado |
| Folha de pagamento e encargos | Recepção, camareira, manutenção, cozinha |
| Pró-labore do dono | Se você não se paga, a conta está errada |
| Contador | Mensal, não esqueça o 13º dele |
| Internet, telefonia e streaming | Serviço básico, não luxo |
| Energia e água (parcela de base) | A parte que existe mesmo vazia |
| Seguro do imóvel e responsabilidade civil | |
| Sistema de gestão e ferramentas | Ver modelos de preço de sistema |
| Marketing recorrente | Anúncios, fotos, conteúdo |
| Manutenção preventiva | Provisão mensal, não gasto de emergência — calendário anual |
| Licenças e taxas | Rateie a taxa anual por 12 |
Quais são os custos variáveis, por diária?
| Item | Como calcular |
|---|---|
| Café da manhã | Custo por hóspede × hóspedes da reserva |
| Lavanderia e enxoval | Custo por troca × trocas da estadia |
| Amenities e consumíveis | Kit por quarto ocupado |
| Energia e água variáveis | Parcela que sobe com ocupação |
| Comissão de canal | 15% na Booking, conforme a Hospedin |
| Taxa de meio de pagamento | Percentual + valor fixo por transação |
| Impostos sobre a receita | Conforme o regime — confirme com seu contador |
| Hora extra de governança em alta | Só aparece quando a casa enche |
Os três custos que quase todo mundo esquece
1. Ociosidade de governança. A Portaria MTur nº 28/2025, em vigor desde 15/12/2025, reserva até 3 horas para higienização entre hóspedes, sem cobrança ao hóspede. Essa janela é custo de operação e limita quantas viradas cabem no dia — precisa estar dimensionada na escala, não descoberta no feriado.
2. Reposição de enxoval e colchão. Não é manutenção, é depreciação. Provisione mensalmente com base na vida útil real, usando as quantidades do guia de enxoval.
3. O seu tempo. Se o dono responde WhatsApp até 23h e faz o fechamento no domingo, existe um salário não pago dentro do resultado. Lance o pró-labore no fixo e a conta fica honesta.
A planilha para copiar
PLANILHA DE CUSTOS — pousada Mês: ________ Quartos: ____
A) CUSTOS FIXOS (mês)
Aluguel / financiamento .................. R$ ______
Folha + encargos ......................... R$ ______
Pró-labore ............................... R$ ______
Contador ................................. R$ ______
Internet, telefonia ...................... R$ ______
Energia e água (base) .................... R$ ______
Seguros .................................. R$ ______
Sistema e ferramentas .................... R$ ______
Marketing recorrente ..................... R$ ______
Provisão de manutenção ................... R$ ______
Provisão de reposição (enxoval, colchão) . R$ ______
Licenças e taxas (anual ÷ 12) ............ R$ ______
TOTAL FIXO (A) .. R$ ______
B) CUSTO VARIÁVEL POR DIÁRIA
Café da manhã por hóspede ................ R$ ______
Lavanderia por troca ..................... R$ ______
Amenities e consumíveis .................. R$ ______
Energia/água variável .................... R$ ______
Comissão média de canal (%) .............. ____ %
Taxa de pagamento (%) .................... ____ %
Impostos sobre receita (%) ............... ____ %
CUSTO VARIÁVEL POR DIÁRIA (B) .. R$ ______
C) RESULTADO
Diária média praticada ................... R$ ______
Margem de contribuição (diária − B) ...... R$ ______
Diárias para pagar o fixo (A ÷ margem) ... _______
Ocupação necessária (diárias ÷ quartos÷30) ____ %
Preencha uma vez por mês, sempre com o mesmo critério. Planilha comparável vale mais que planilha perfeita.
Como saber se o seu custo está fora do lugar
Não existe percentual oficial para pousada pequena, e desconfie de tabela de benchmark sem fonte. O que funciona é comparar você com você mesmo: acompanhe cada linha como percentual da receita do seu negócio por três meses. A linha que cresce sem que a ocupação cresça é a que precisa de conversa.
E acompanhe junto o custo por canal: se a comissão de OTA passa de 10% da sua receita total, o problema não é custo — é dependência. O caminho de saída está em como aumentar as reservas diretas, e a leitura mensal do resultado em controle financeiro de pousada.
Este guia é informativo. Percentual de imposto depende do regime tributário — confirme o seu com o contador antes de usar na planilha.
Uma linha da sua planilha some quando o hóspede se atende sozinho: a hora de responder as mesmas perguntas. A ViaHotel faz isso 24h pelo QR Code, a partir de R$ 29/mês. Teste 14 dias grátis, sem cartão.